Категория: Карьера
Автор: Kate | Написано 16-Май-2009

Добро пожаловать! Если Вы тут впервые, то предлагаю Вам подписаться на рассылку свежих статей с этого блога по RSS.

Хочу сказать:

Самый оптимальный способ удержаться «на волне» - сократить затраты. Только вот большинство идет самым легким путем и сокращает затраты на самые ценные ресурсы – персонал. Тут приходит на мысль одна поговорка, интерпретированная к современным условиям: «Решают все не деньги, а их количество отсутствие».
 

Нет ничего проще, чем сократить пару десятков/сотен людей, которые требует больших вложений. Только вот никак безответственному руководству не приходит на ум мысль, что этот самый персонал не просто ресурс.


 

Проблема в том, что первоначально руководство занимает заведомо ложную позицию: на работу берутся родственники, граждане красивейшей наружности, подбор персонала производится наобум. Следствие этого – некачественная работа или ее отсутствие. И сотрудники в этом не виноваты: они ищут работу и цепляются за всякий шанс, а работодатель, совершив ошибку в выборе, губит потенциал сотрудника. Неудавшийся маркетолог может легко оказаться отличным почтальоном или логистом, да кем угодно.

 

С теме же, кто находится «на своем месте», не прощаются. Правильно подобранный сотрудник, как таковой, не приведет к кризисной ситуации. Если в компании работают грамотные и хорошо промотивированные специалисты, то работа будет выполняться вовремя, соответствующего качества, цели будут достигнуты, компания будет «впереди планеты всей».

 

Если в период кризиса начинаются сокращения, это говорит о том, что первоначально менеджмент был построен неправильно: штат раздут, заработки у персонала (в частности, у руководства и приближенных) выше, чем должны быть, неправильно выстроены отношения с партнерами, организовано производство и т.д. и т.п.

 

Не стоит отчаиваться, разочаровываться в себе, если Вас сократили. Просто Вы оказались не в то время и не в том месте. А зачем Вам место где Вас не ценят или Вам не комфортно?

 

Слово дня:

Бинарный – предполагающий наличие двух компонентов.

 
На заметку:
Какой подарок будет самым лучшим? Такой, которого не будет ни у кого! Прикольные надписи на кружках всегда поднимут Вам настроение.


Уважаемые читатели! Вам понравилась данная статья?
Поддержите развитие этого блога - обратите внимание на блок, расположенный чуть ниже ;)
Комментарии
semen - Май 17th, 2009

Интересный пост, Kate. Постараюсь на него кинуть пару мыслей в своём блоге, так скажем, сделать обмен взглядами (не знаю как по английски этот вариант “зашифровать”)

По поводу маркетолога, спору нет, но порой “качество” маркетолога зависит от взглядов Руководителя на маркетинг и его понимания. ;))

Kate - Май 17th, 2009

Мне буквально на днях предложили фрилансом заняться маркетингом одного мебельного производства. Открылся у них розничный магазин, в средствах ограничены, чего хотят - не знают. Производству уже 4 года, результаты деятельности нельзя назвать положительными. Принцип: “что посеешь, то и пожнешь” руководитель с маркетингом никак не ассоциирует. О чем тут может речь идти?

Дима - Май 17th, 2009

Только как часто у нас бывает сокращают без оглядки ,а что дальше ? а там дела пошли , а работать некому опять кризис виноват

Kate - Май 17th, 2009

Опять же, вся проблема в слабом менеджменте - проблемы друг за другом, циклически перетекая из одной в другую, никуда не исчезнут, пока бизнесом не будут управлять грамотные специалисты.

semen - Май 18th, 2009

Добавлю, всё не изменится, пока Государство не заставит управлять и открывать бизнес Не всем подряд, а более систематизировано. ;)

Kate - Май 18th, 2009

то что государство многое пропускает “сквозь пальцы” это видно сейчас, когда оно помогает тем предприятиям, которые действительно важны и нужны. Т.е. все идет по принципу: хотите создавать - создавайте, но помогать мы вам не будем!.

Alex - Июнь 17th, 2009

Самое ужасное, что происходит довольно часто - неспособность реализовать свой потенциал, это сразу обрубает заинтересованность в работе и развитии компании. Если руководитель нормальный, то он всегда выслушает нужный предложения, советы и примет их к сведению, если они рациональны. Очень часто бывает, что руководитель делает то, что не приводит к риску, довольствуется тем, что имеет. Особенно на гос.предприятиях. Особенно в Беларуси.
Молодые специалисты просто не находят выхода своим новаторским идеям и затухают. Это печально…

Дмитрий - Сентябрь 18th, 2009

государство не пропускает сквозь пальцы ,пропускают чиновники ,которые хотят денег и поменьше работать

конни - Сентябрь 18th, 2009

Кризис это момент когда надо предпринимать какие-то активные действия ,как руководству так и обычным сотрудникам .Большинство привыкло работать пока работается спустя рукава

Олег - Март 21st, 2010

Кризис - это заранее спланированное событие, просчитанное теми, кто имеет реальную силу, влияние, власть в мире… Для того, чтобы найти выход из кризиса нужно знать его причину, а не заниматься лечением гангренной ноги, которую пора давно ампутировать. Печально то, что тот, кто у руля власти всё это понимает, а сделать ничего не может в силу разных причин.

Оставить комментарий
Имя: 
E-mail: 
Сайт: 
 
Комментарий: 

Внимание! Спамерские комментарии удаляться не будут, просто буду измененять ссылки на нормальные сайты!

Ну что смотрим, подписываться будем?! Давай-давай, нажимай!
Подписаться на рассылку с блога Хочу сказать.РУ по Email